5 млрд рублей в автоматизацию: как Ozon перестраивает логистику в Петербурге и что это даст селлерам

Петербург становится ключевым полигоном для логистической роботизации Ozon. До конца 2026 года компания направит 5 млрд рублей на технологическое переоснащение своих складских комплексов в регионе. Это не просто стройка, а ставка на кратное ускорение обработки заказов — от приемки товара до передачи курьеру.

#Масштаб присутствия: 750 тыс. кв. м и 115 млн товаров

Сейчас в Санкт-Петербурге работают четыре фулфилмент-центра Ozon и два логистических центра для крупногабаритных товаров. Их общая площадь превышает 750 тыс. кв. м — это как 105 футбольных полей. Единовременно на складах хранится более 115 млн товаров, а суточная мощность обработки переваливает за 2,9 млн заказов. Три хаба доставки разводят этот поток по курьерам и пунктам выдачи.

• Фулфилмент-центры обеспечивают полный цикл: от приемки и маркировки до упаковки в посылки.
• Логистические центры заточены под диваны, холодильники и другой крупногабарит.
• Хабы доставки выступают перевалочными узлами перед последней милей.

Для селлера такая инфраструктура означает, что товар, поставленный на склад Ozon в регионе, физически находится в центре огромного потребительского спроса. А скорость его перемещения до покупателя скоро вырастет кратно.

#Сортеры вместо рук: 45 автоматизированных систем к 2026 году

Самая заметная часть инвестпрограммы — замена ручной сортировки на роботизированную. Сегодня на петербургских складах установлены 12 автоматизированных сортировочных систем. К концу 2026 года их число достигнет 45.

• Ленточные сортеры возьмут на себя крупногабарит и тарные отправления.
• 3D-сортеры смогут распределять заказы по 600 направлениям и обрабатывать до 10 тыс. заказов в час каждый.

«Автоматизация логистики становится ключевым фактором повышения эффективности и масштабируемости бизнеса», — председатель Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга Александр Ситов.

Цифры впечатляют: скорость работы автоматических сортеров в 2–3 раза выше, чем при ручной обработке. Для продавца это означает, что товар после заказа практически мгновенно уходит на следующий этап. Меньше задержек — меньше просрочек и отмен.

#Конвейеры растянутся на 16 км

Параллельно с сортерами растет и конвейерная сеть. До конца года общая протяженность автоматизированных линий на складах в регионе увеличится в среднем до 16 км. Эти линии соединяют разные зоны и уровни складов, перемещая товары без участия человека. Пропускная способность — свыше 35 тыс. отправлений в час.

Для селлера это не просто техническая деталь. Чем быстрее товар проходит путь от зоны хранения до зоны отгрузки, тем меньше риск, что пиковая нагрузка в сезон распродаж парализует обработку именно его категории. Особенно это критично для товаров с высокой оборачиваемостью и коротким сроком годности.

#30 000 селлеров и 35 млрд рублей оборота

Петербург — не только логистический хаб, но и мощный предпринимательский кластер Ozon. Около 30 тыс. местных предпринимателей развивают бизнес через платформу. Их совокупный оборот в 2025 году вырос на 40% год к году и превысил 35 млрд рублей.

1. 500 тыс. жителей Санкт-Петербурга регулярно делают покупки на Ozon.
2. Местные селлеры получают прямой доступ к этой аудитории через склады в регионе.
3. Рост оборота на 40% говорит о том, что рынок далек от насыщения.

Инвестиции в автоматизацию напрямую завязаны на этот рост. Чем быстрее платформа обрабатывает заказы, тем чаще покупатель возвращается. А чем выше лояльность аудитории, тем больше продаж у селлеров, чьи товары лежат на этих складах. Александр Ситов подчеркнул, что проект создает высокопроизводительные рабочие места и поднимает квалификацию персонала, что косвенно влияет и на качество сервиса для бизнеса.

#Что это значит для селлеров

Прямой выгоды от того, что где-то поставили еще один сортер, селлер не видит в личном кабинете. Но эффект проявляется в деталях. Сокращение времени обработки заказа снижает процент просрочек и отмен по вине логистики. Увеличение пропускной способности складов расширяет возможности для поставок в пиковые периоды. А рост оборота местных продавцов на 40% — сигнал, что петербургский кластер становится одним из самых динамичных на платформе.

Селлерам, которые возят товары на склады Ozon в Санкт-Петербурге, стоит уже сейчас пересмотреть стратегию работы с регионом. Проверить оборачиваемость артикулов, оценить возможность расширения ассортимента и протестировать локальные акции. Инфраструктура масштабируется — тот, кто первым займет на ней место, получит преимущество.